南京汉欣医药科技有限公司

发布者：许娟发布时间：2024-03-13浏览次数：34

一、单位简介

汉欣医药成立于2017年，是一家以科学为基础，致力于医药自主研发、生产，诚信至上、开拓创新的公司。同时作为美国AMPHASTAR制药集团的成员企业，汉欣医药致力于生物科技、新药及复杂制剂的研发和生产。

公司注册资本超1.5亿人民币，同时拥有13,000平米的现代化综合研发大楼，含原核生物、真核生物、蛋白质、多肽、酶催化、纳米制剂、微粒子工程、超微量分析等各类研发平台，并获得国家CNAS实验室认证。

自成立以来，汉欣医药先后被评为“国家级高新技术企业”、“江苏省技术先进型企业”、“南京市基因重组药物工程技术研究中心”、“省专精特新创新中小企业”、“知识产权示范企业”、“南京市市级企业技术中心”，并与高校联合培养高等人才，建立“南京大学研究生工作站”、“南京大学就业实习基地”、“中国药科大学生命科学与技术学院专业学位研究生实践基地”、“中国药科大学生命科学与技术学院联合实验室”。

2021年始，汉欣医药进行全产业链商业战略布局，旗下有汉欣医药研发、臣功制药及乐韬生物科技等子公司。

二、学生实践生活保障等

1.食宿条件：江苏生命科技园园区人才公寓，宿舍标准：4人间，有独立卫生间和浴室，配备床、柜子、桌子、冰箱、洗衣机、空调、热水器等设施，工作时间提供免费午餐福利。

2.商业保险：将会购买意外伤害保险。

3.体检：在委培开始前及委培结束后都将分别安排职业健康体检。

4.经费保障：将会提供用于试剂/耗材购买、检测费用专项项目经费。

三、校外合作导师简介

校外导师将由王璟博士担任，王璟博士为南京工业大学生物化工博士，2019年1月加入汉欣医药，就职于原料药研发部门，负责多项项目的前期研发工作，在职期间，取得5项胰岛素类药物的菌种开发及符合中美双报的菌种库建立、4个生物活性酶的表达菌种开发，取得菌种多项国内/国际专利。

四、基地管理模式及运行机制

实践基地汉欣医药旗下拥有13,000平米的现代化综合汉欣医药研发大楼及臣功制药、乐韬生物科技子公司，为业务进展奠定了扎实的基础，也为培养学生提供良好的实践场地。

汉欣医药所在的江苏生命科技园、子公司所在的新港开发区给予汉欣医药各方面的支持，江苏生命科技园区建设有高标准的人才公寓，汉欣医药设有自有餐厅并有班车提供，能为学生提供住宿、用餐、交通提供便利。同时汉欣医药对学生有专门的生活补助、专项项目研究经费等。

在学生培养方面，汉欣医药高度重视基地学生培养工作，根据学校教育发展需要以及企业研发需要，打造完善合理的培养管理制度，结合企业安全管理和实验室管理要求，在指导学生进入研发状态开展实践的同时，促进学生养成规范高效的科研习惯。基地实行校内外双导师负责制，校内导师负责学生课程学习与研究方法的指导，与校外导师一起做好学生学位论文的指导工作，校外导师负责指导学生的实践环节以及学位论文的选题、研究等工作，双方导师互相配合与合作，经常就实践基地学生的培养、科研活动等事项进行交流，共同提高学生培养质量。

在科研条件方面，公司已建成功能齐全的药物研发实验室，研发设备原值超过1亿元。实验室布局合理、功能齐全，仪器设备基本覆盖药物研发的各个环节。结合公司研发需要，公司专业的导师团队将有针对性的定制培养计划，引导学生对新技术、新方法进行“广泛调研、深入学习、有效实践”，指导学生进入研发状态，熟悉公司药物研发的思路和流程，培养学生养成良好的科研思维。同时，公司导师团队在培养过程中会持续将平台积累、总结凝练的药物开发技术和经验传授给学生。

汉欣医药为学生提供科学的实验环境、办公环境以及舒适的住宿环境、用餐环境，公司重视团队文化建设，公司内配有乒乓球、台球、跑步机及专业健身场所，设有各类兴趣协会，定期开展丰富的文娱活动和体育竞赛活动。

此外，汉欣医药关注学生成长和需求，经常开展前沿新颖的学习交流活动，如大咖面对面、学术分享会等，未来也会给基地学生提供更多深入学习、互动提升的平台。

五、学生培养计划

（1）培养目标

提供给学生提前了解企业、市场，将科研真正转化为生产力的机会。促进学生创新能力的提高，为高校学生培养指明方向，为企业输入更多优秀、实用型人才。

（2）培养方式

采用双导师负责制，校内外联合导师共同对学生的实践环节、课题研究、学位论文等方面进行指导，校内导师负责学生的全面指导工作，校外导师围绕学生课题和企业所需解决的技术问题，主要负责学生的实践实训。

（3）培养计划

根据学习发展规律，采用训战结合的方式，公司在学生入职后为其提供全方位的培训、实践机会。其中，培训资源可分为通用类、课题类两种类型。

通用类培训：

入职培训：包括人事制度、财务制度、质量管理制度、信息管理制度、职场礼仪、项目管理制度、仪器使用及维护等；

内部培训：汉欣“小夜校”项目，每两周举办一次，针对不同层级员工，旨在鼓励员工分享、沉淀知识经验，包括以下主题：仿制药& 新药研发流程项目管理、药品注册现场核查法规及要点、复杂制剂研发流程及关键控制点、液相&气相实验技术与维护、实验操作基础、研发资料书写及整理规范等；

外部讲座：邀请各大院校教授、知名企业技术高管来司对员工进行培训，扩展员工视野。每年约15-18场讲座。受邀教授包括但不限于：中国药科大学周建平教授、郭青龙教授、吕慧侠教授、李谦教授、黄有龙教授；南京大学王欢教授、魏炜教授、刘飞教授；南京医科大学王玉邦教授；江南大学陈坚院士、康振教授等；

learning学习平台：按照员工职业发展路径，满足员工业余时间移动端充电学习。包含新员工、专业能力、管理能力、职业素养四个模块。

课题类培训：

理论培训：按照学生工作模块，针对性的进行理论知识的培训。在生物重组药物的研发全过程中，所涉及到的模块包含菌种开发、发酵工艺开发和研究、纯化工艺开发和研究以及质量研究。针对特定的模块，如菌种开发阶段结合分子生物学、基因工程等；发酵工艺开发阶段结合发酵工程、酶工程等；纯化工艺开发结合生物分离工程、制药工程等；质量研究结合药物分析以及药典法规等，培养学生查阅文献和提炼文献要点的能力，并在课题开展过程中完成理论知识的学习。

实验培训：

在完成文献调研后形成详细的研究方案，并通过研讨模式，分析优缺点以及可能的风险点，最终实现方案定稿。按照已定稿的方案进行实验设计和实验验证，过程中培养学生基础实验操作技能和解决实验过程中出现问题的能力，做到可以独立完成实验设计、验证和解决问题。

报告培训：

实验过程中的结果数据均需形成报告，过程中培养学生合规记录实验和阶段性总结实验结果的好习惯，以及数据整理分析和报告撰写的能力。

过程辅导及沟通：

各个模块安排相应的指导老师进行针对性指导，晨会根据课题实际情况需要进行具体问题讨论沟通，每周一次通过项目会形式进行课题沟通（各指导老师参加），每月进行一次项目总结和汇报，针对数据及项目问题进行阶段性总结和辅导（研发总监和主管参加）。

（4）考核验收

为检验学生的培养效果，公司设置了学生培养期间的阶段性考核。包括：培训结果、文化融入、工作任务完成度、项目验收。培训结果占比10%，主要考核岗位知识或技能、管理基础知识、职业素养基础；文化融入占比10%，让学生挑战组织设计一次部门或公司级别团建活动，更快、更好地融入公司；工作任务完成度占比25%，从日常任务实践中考核执行力、主动性、学习能力、沟通协作能力、解决问题能力，同时学生也会定期书写周报、月报，记录成长过程；项目验收占比55%，通过答辩形式，综合评估学生实践水平。整个过程中，公司会及时、定期检验学生学习和工作效果。一方面，学生将拥有专属导师进行专业指导；另一方面，公司HRBP会定期与学生沟通，帮助其融入职场，关注思想和心理的变化，帮助学生平稳过渡。

除了岗位的考核外，在学生进入公司渡过融入期之后，公司还会结合学生个人的性格、能力特点为其定制个性化的IDP（个人发展计划）。该计划由学生校外导师指导，学生本人起草，旨在阶段性提升符合其职业发展的待改善的能力。公司HRBP会定期和学生、校外导师沟通当阶段培养结果。

六、条件建设与资源共享

公司向实践基地提供必要的场地、仪器、设备等。

学生不仅可以在汉欣医药进行实践，还可在子公司臣功制药、乐韬生物及兄弟公司美药星制药进行实践，将理论结合于实际，拓宽知识面，有更多的机会让实践学生学到知识和技能，促进复合型人才的发展。

基地实践环境：